Quản lý kế hoạch và nguyên vật liệu bằng ERP sản xuất Việt Nam
Sản xuất hiệu quả cần có sự phối hợp giữa kế hoạch, nguyên vật liệu và năng lực sản xuất. ERP sản xuất Việt Nam giúp doanh nghiệp kết nối các hoạt động này.
Doanh nghiệp có thể xác định nhu cầu sản xuất.
Định mức nguyên vật liệu giúp xác định lượng vật tư cần thiết.
Tồn kho cho biết lượng nguyên liệu hiện có.
Nếu thiếu vật tư, bộ phận mua hàng có thể lập kế hoạch bổ sung.
Các lệnh sản xuất được theo dõi theo tiến độ.
Sản phẩm hoàn thành có thể được cập nhật vào kho.
Chi phí sản xuất có thể được phân tích dựa trên dữ liệu hoạt động.
Nhà quản lý có thể sử dụng báo cáo để đánh giá hiệu suất và lập kế hoạch tiếp theo.